EL 70% DE LOS NEGOCIOS FAMILIARES NO SOBREVIVEN A LA SEGUNDA GENERACIÓN, Y SOLO EL 12% LLEGAN A LA TERCERA. NO PORQUE SUS DUEÑOS NO TRABAJARON LO SUFICIENTE, SINO PORQUE NO FUERON DISEÑADOS PARA TRASCENDER.
Es una guía práctica que te mostrará, paso a paso, cómo transformar lo que has construido en un negocio que puedes vender, escalar o heredar con total confianza.
¿ALGUNA VEZ TE HAS PREGUNTADO CÓMO PUEDES CONVERTIR
TU EMPRESA EN UN ACTIVO QUE FUNCIONE SIN TI?
Piensa en esto:
Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es “no” o “no estoy seguro”, significa que tu negocio depende demasiado de ti. Y cuando un negocio de pende demasiado del dueño, no es un verdadero activo; es un empleo con más responsabilidades.
Un negocio que puede operar, crecer y prosperar sin que estés presente es un negocio que tiene valor real.
En “Legado Generacional”, te enseñaré cómo transformar tu negocio en un activo valioso que puedas vender, escalar o heredar con confianza.
Si me detengo, todo se detiene.
No sé si algún día podré vender mi empresa o si vale lo suficiente para hacerlo.
Trabajo demasiado, pero no siento que esté construyendo un legado para mi familia.
Aprende a diseñar sistemas, delegar con confianza y estructurar tu empresa para que opere y crezca sin depender de tu presencia diaria.
Descubre cómo hacer que tu empresa sea atractiva para compradores o sucesores, asegurando su continuidad y rentabilidad.
Aprende a estructurar tu empresa para que no solo sea rentable hoy, sino que también sirvacomo un activo que pueda trascender generaciones.
Dueños de negocios que han construido su empresa con esfuerzo, pero ahora buscan escalar, vender o convertirla en un activo generacional. Saben que han creado algo valioso, pero necesitan las estrategias para garantizar su continuidad sin depender de ellos.
Propietarios que sienten que su empresa no puede funcionar sin ellos. Trabajan largas horas, pero sueñan con liberarse de la operación diaria sin que su negocio se desplome. Buscan una metodología para optimizar su tiempo y su estructura empresarial.
Hijos, familiares o socios que están en proceso de tomar el control de un negocio familiar. Quieren asegurarse de que la transición sea estratégica y exitosa, evitando los errores que hacen que muchas empresas no sobrevivan a la siguiente generación.
Emprendedores que desean preparar su empresa para una venta exitosa y maximizar su valor. Buscan entender cómo documentar sus procesos, mejorar su rentabilidad y hacer su negocio atractivo para compradores potenciales.
Personas interesadas en adquirir o expandir negocios, con la intención de estructurar los correctamente y generar riqueza a largo plazo. Buscan herramientas prácticas para evaluar, optimizar y hacer crecer empresas con visión de legado.
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